Idea Portal

아이디어포털 프로그램
운영 방안 보고

아이디어 접수부터 사업화까지,
체계적인 운영 기획안

2026.03  |  AX사업개발본부 AX BD팀

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Idea Portal

Agenda

01
왜 아이디어 포털인가
배경, 현재 과제, 그리고 기대 효과
02
운영 프로세스
아이디어 등록 → 검증 → 사업기획 → 사업화
03
운영 전략
참여 활성화, 사업기획 지원, 사업화 제도
04
실행 계획
예산, 심사 기준, 일정 로드맵
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01
SECTION 01
왜 아이디어 포털인가
Value-Based New BM 창출을 위해
전사적 아이디어 수집 체계가 필요합니다
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STRATEGIC DIRECTION

회사 전략 방향

AI 기반 미래 성장 동력 확보 및 BM 혁신 추진

🎯
New BM 창출
MM기반 Legacy 사업에서 탈피하여 Value-Based Pricing Model 중심으로 전환
🤖
AI 성장 동력
AI 기술을 활용한 신규 사업 모델 발굴로 미래 성장의 기반 마련
💡
Bottom-up 혁신
현장 구성원의 아이디어를 체계적으로 발굴하고 실질적인 사업으로 연결
CORE QUESTION
좋은 아이디어는 이미 구성원의 머릿속에 있습니다.
그것을 꺼내고, 키우고, 실현하는 체계적인 시스템이 필요합니다.
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AS-IS

현황 및 문제점

🚫 아이디어 수집 채널 부재
전사적인 아이디어 수집 플랫폼이 없어 Top-down 사업개발에 의존하며, Bottom-up 아이디어가 발굴되지 않고 있음
🔄 한시적 운영의 한계
연 1회 공모전 형태의 운영으로 아이디어 발굴 시점에 적기 대응이 어렵고, 지속적인 혁신 문화 조성에 한계
📊 사업화 연계 부족
아이디어 수집은 되더라도 실질적 사업화로 연계되지 않아 참여자의 동기부여 저하
기존 프로그램 LESSONS LEARNED
▸ 업무 효율 중심 아이디어 수집 → 사업화 연계 미흡
▸ 발제자가 시장분석·프로토타입·발표까지 E2E 부담
▸ 한시 운영(연 1회)으로 적기 대응 불가
INSIGHT
아이디어를 꺼내는 것과 키우는 것은
다른 역량이다. 둘을 분리해야 한다.
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TO-BE

아이디어 포털이 바꾸는 것

구성원 누구나, 언제든, 간편하게 아이디어를 제출하고 전문 지원을 받아 사업화까지 연결되는 상시 플랫폼

변화 1
상시 접수
Works 게시판 기반 상시 운영으로 임직원 접근성 극대화
변화 2
간편 제안
고객 · 문제 · 해결방안의 간단한 포맷으로 아이디어 작성 부담 최소화
변화 3
전문 지원
AX BD팀 전담 인력이 시장분석 · 사업성분석 · 프로토타이핑까지 지원
변화 4
MVP 검증
최소기능제품 제작으로 시장 가치를 실증하고 사업화 근거 확보
핵심 원칙
아이디어를 내는 사람과 키우는 조직을 분리하되, 아이디어 제안자가 원하면 사업화 과정에 직접 참여할 수 있는 구조
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02
SECTION 02
운영 프로세스
아이디어 등록부터 사업화까지
6단계 프로세스로 운영합니다
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PROCESS OVERVIEW

아이디어 발굴 → 형상화 프로세스

아이디어
등록
임직원 상시
Screening
AX BD팀
사업기획
고도화
작성자 + BD팀
전문위원
심사
본부장급
MVP
제작
MVP Factory
사업화
조직 구성
아이디어 등록Screening사업기획 고도화전문위원 심사MVP 제작
정의AI 기반 등 신규 사업 아이디어 작성아이디어 고도화를 위한 심사 · 평가아이디어를 사업기획서로 발전사업성 검토, 진행 여부 결정최소기능제품 개발 및 검증
주체임직원AX BD팀작성자 & AX BD팀본부장급(안)MVP Factory
기간상시~1주일1~2개월필요시~3개월
아웃풋게시물사업화 아이템 리스트사업기획서 / 프로토타이핑투자 · 수행조직 지정시제품 · 사업계획보고

* MVP Factory: 신규사업 추진을 위한 MVP 제작 및 PoC 수행 전문 조직

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STEP 01–02

아이디어 등록 & Screening

📝 아이디어 등록

  • Works 게시판에서 상시 아이디어 제출
  • 작성 포맷: 고객 → 문제 → 해결방안
  • 복잡한 양식 없이 핵심만 간결하게
  • AI 기반 신규 사업 모델에 초점
POINT
작성 부담을 낮춰야 양질의 아이디어가 나옵니다.
완성도보다 가능성을 봅니다.

🔍 Screening

  • AX BD팀이 등록된 아이디어를 주간 단위로 검토
  • 타겟 고객, 시장 규모, 해결방안 구체성 등 평가
  • 게시물 작성 후 1주일 이내 피드백
  • 결과: 사업화 아이템 리스트 선정
POINT
빠른 피드백이 참여 동기를 유지합니다.
통과 시 포상금 5만원 지급
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STEP 03

사업기획 고도화

아이디어 제안자와 AX BD팀이 함께 아이디어를 체계적인 사업기획서로 발전시킵니다 (1~2개월)

📊 시장 분석
트렌드 조사, 시장 규모 추정, Target 고객 Segmentation
💼 사업성 분석
비즈니스 모델 캔버스, 경제성 분석, 경영 시뮬레이션
🏗️ 형상 구체화
프로토타이핑, PESTEL 전략, 경쟁사·기술 환경 분석
AX BD팀 자체 제작 AI 솔루션(Discovery-X) 활용
▸ AI 기반 트렌드 · 시장조사 · 전략 생성
▸ 비즈니스 모델 캔버스 생성
▸ 시장 규모 · Target 고객 분석
▸ 경쟁사 / 기술 환경 동향 분석

아이디어 제안자는 아이디어를 내는 데 집중하고,
사업기획은 전문가 조직이 함께합니다.
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STEP 04–05

전문위원 심사 & MVP 제작

👨‍⚖️ 전문위원 심사

  • 본부장급 + 현업 전문가로 구성된 심사위원회
  • 사업기획서 기반 사업성 검토
  • 투자 여부 및 진행 방식 결정
  • 수행 조직 지정 및 리소스 배분
심사 통과 시
MVP 제작 대상 선정 → 포상금 50만원 지급

🛠️ MVP 제작

  • MVP Factory 전문 조직이 제작 담당
  • 약 3개월 소요
  • 시제품 제작 → 시연 → 고객 검증
  • 결과: 시제품 및 사업계획 보고서
MVP FACTORY
신규사업 추진을 위한 MVP 제작 및 PoC 수행 전문 조직.
아이디어를 실제 작동하는 제품으로 만들어 시장 가치를 검증합니다.
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STEP 06

운영 프로세스

사업화
방식 결정
본부장급
사업화
지원
경영기획총괄
모니터링
AX BD팀
종료
성과 평가
사업화 방식 결정사업화 지원모니터링종료
정의사업 오너 및 추진 체계 결정사업에 필요한 리소스 지원사업 진행 상황 체크사업화 지원 종료
주요 활동① 기존 사업조직 이관
② 신규 조직 신설
③ 사내벤처 (스핀오프)		지원금, R&R 조정
멘토링, 프로젝트 심층 상면
실패시 복귀 프로그램		상시 모니터링 체계
정기 협의/리뷰 구성
사업 계획 보고		사업화 상태 판단
R/S, 스핀오프
복귀 프로그램 등
기간—6개월 ~ 1년6개월 ~ 1년—
아웃풋확정 사업계획안월/분기별 리뷰록
정기 사업보고서		Lessons Learned
성과결과 보고		최종 평가 보고

사업화 조직 구성 단계 도달 시 포상금 200만원 지급

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03
SECTION 03
운영 전략
참여를 이끌고, 아이디어를 키우고,
사업으로 연결하기 위한 3대 전략
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STRATEGY 01

의미 있는 참여를 설계하다

단순한 금전적 보상이 아닌, 진정한 동기부여 구조를 만들어야 합니다

경계해야 할 것
금전적 보상만 내세우면
Cherry Picker들의 놀이터가 됩니다.

우리가 원하는 것은 아이디어의 양이 아니라
사업으로 연결될 수 있는 진짜 아이디어입니다.
설계 원칙
본인의 아이디어가 사업화되는 과정에
직접 리딩하고 참여하는 책임과 권한을
부여하는 것이 진정한 Motivation입니다.

→ 프로그램 취지에 맞는 의미 있는 아이디어가
자연스럽게 모이는 구조
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STRATEGY 01

임직원 Benefit

A. 사업 Ownership 부여

🏢 조직 이동
해당 아이디어의 사업 담당 조직으로 이동 및 R&R 변경
📈 지분 부여
사내벤처 종료 후 스핀오프 시, 기여도 평가에 따른 지분율 부여
💰 Revenue Share
해당 사업이 일으킨 Profit/Revenue의 일정 비율 공유

B. 단계별 포상금

5만
Screening 통과
아이디어 심사 통과 대상
50만
MVP 제작 대상
전문위원 심사 후 MVP 제작 선정
200만
사업화 조직 구성
사업화 추진 조직 단계 도달
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STRATEGY 02

사업기획 고도화 Tool

임직원 아이디어를 체계적인 사업기획서로 발전시키는 전문 지원 체계

👥 전담 인력 지원
AX BD팀이 아이디어 제안자와 1:1로 매칭되어 사업기획서 작성을 전담 지원
🤖 AI 분석 솔루션
자체 제작 AI 사업기획/분석 솔루션으로 시장 분석, 전략 수립, 경쟁 분석을 자동화
📋 체계적 프레임워크
비즈니스 모델 캔버스, PESTEL, 경제성 분석 등 검증된 프레임워크 적용
AI 솔루션(Discovery-X) 주요 기능
▸ 아이디어 관련 트렌드 · 시장조사 생성
▸ 비즈니스 모델 캔버스 생성
▸ PESTEL 전략 생성
▸ 시장 규모 · Target 고객 Segmentation
▸ 경쟁사 / 기술 환경 동향 분석
▸ SWOT 분석 및 전략 도출
핵심 메시지
아이디어는 낳는 것이 전부가 아닙니다.
전문가 조직이 함께 키워야 사업이 됩니다.
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STRATEGY 03

사업화 기반 제도

MVP 검증을 통과한 아이디어를 실제 사업으로 전환하기 위한 제도적 장치

🔄
기존 조직 이관
기존 사업 조직에 이관하여 시너지를 극대화하는 방식. 빠른 실행이 가능
🏗️
신규 조직 신설
새로운 사업 조직을 신설하여 독립적 운영. 기존 조직과 분리된 집중 환경 제공
🚀
사내벤처 (스핀오프)
사내 스타트업으로 독립 운영 후 성과에 따라 분사. 지분 부여 가능
사내벤처 지원 방향 (참고: 현대차 그룹)
▸ 지원 기간: 2년 (1년 개발 + 1년 운영)
▸ 전용 사무실 · 실험실 제공, 행정업무 최소화
▸ 외부 인력 최대 2명 충원 가능, 지원금 및 멘토링
▸ 2년 후 사업성 평가 → 분사 여부 결정

→ 세부 실행 계획은 경영기획총괄과 협의하여 수립
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04
SECTION 04
실행 계획
예산, 심사 기준, 그리고 일정
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LAUNCH PLAN

오픈 이벤트 & 운영 예산

🎉 오픈 이벤트 (한시적)

  • 사내 정식 오픈 후, 아이디어 작성 이벤트 운영
  • 아이디어 선정 시 5만원 지급 (선착순 10명)
  • 심사 및 선정 주체: AX BD팀
이벤트의 목적
초기 참여 모멘텀을 만드는 것.
이후에는 제도 자체의 매력으로
지속적인 참여를 이끌어야 합니다.

💰 6개월 운영 예산 (Half-year)

항목산출 근거금액
Screening 포상10건 × 5만원50만원
MVP 제작 포상2건 × 50만원100만원
합계150만원

* 사업화 지원 비용은 별도 편성

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EVALUATION

심사 및 선정 기준

아이디어의 사업화 가능성을 3가지 관점에서 평가합니다

40%
혁신성
새롭고 차별적인 아이디어인지, 기존에 없는 접근인지 평가
30%
실현 가능성
회사에서 실제로 진행 가능한 사업인지, 기술적·조직적 역량 보유 여부
30%
그룹 시너지
KT 그룹과의 시너지 창출 가능성, 그룹 내 확장 잠재력
참고
심사 기준은 기존 Do!S 선정 기준을 참고하되, 사업화 관점을 강화하여 설계합니다.
구체적인 점수 항목은 AX BD팀에서 00월 00주차까지 확정 예정입니다.
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ROADMAP

일정 & 로드맵

~26년 00월 00주
아이디어 포털 오픈
✓ 게시판 생성 완료
✓ 아이디어 포털 정식 오픈
26년 00월 ~ 00월
운영 기준 확정
✓ 심사 기준 확정 (AX BD팀)
✓ 포상 기준 확정, 비용 품의
✓ MVP 체계 확정
26년 00월~
사업화 제도 마련
✓ 사업화 기반 제도 신설 w/ 경영기획총괄
✓ 사업 평가 기준, 모니터링 기준 마련
✓ 조직 이동, 복귀 프로그램, 사내벤처 등
📌 Phase 1: 인프라 구축
게시판 오픈 + 심사/포상 기준 확정. 빠르게 첫 아이디어를 받기 시작
📌 Phase 2: 검증 체계
MVP Factory 체계 확정. 첫 아이디어 고도화 파일럿 진행
📌 Phase 3: 사업화 제도
사내벤처, 스핀오프, 복귀 프로그램 등 사업화 기반 제도 본격 마련
예산 타임라인
사업화 지원 비용은 건별 별도 편성
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FULL PICTURE

전체 프로세스

💡
아이디어
🔍
검증
📊
기획
👨‍⚖️
심사
🛠️
MVP
🚀
사업화
발굴 단계
아이디어 → 기획서
주체: 임직원 + AX BD팀
기간: 1~3개월
지원: AI 분석 솔루션, 전담 인력
검증 단계
기획서 → 시제품
주체: MVP Factory
기간: ~3개월
지원: 전문 개발팀, 프로토타이핑
사업화 단계
시제품 → 사업
주체: 경영기획총괄
기간: 6개월~1년
지원: 조직 구성, 멘토링, 자금
전체 사이클: 아이디어 등록부터 사업화까지 약 9~18개월
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APPENDIX

아이디어 포털 vs Do!s 비교

아이디어 포털은 작성된 아이디어가 실질적인 사업으로 연결되는 것에 집중합니다

아이디어 포털Do!s
목적구성원 아이디어를 실질적인 사업(New BM)으로 만드는 프로그램'현장 아이디어 + AI 결합'으로 미래 바꾸기
공모 주제AI 기반 신규 사업 모델 (New Biz)AI 서비스 · 플랫폼 · 업무혁신 · 자동화 등
대상개인 참여, 상세 사업/서비스 기획자팀 단위 프로토타입 개발 가능자
프로세스아이디어 작성 → 상세화 지원 → 사업화 검토 → MVP → 사업화시나리오 제출 → 프로토타입 제작
일정상시 (전체 프로세스 ~3개월)연 1회 (2개월)
시상 규모미정, 사업화 지원 별도1,500만원 (2025년)
방향성신사업 발굴에 집중역량 강화
기대 결과신규 사업 참여 (사내벤처, 소사장 등)수상
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EXPECTED OUTCOME

기대 효과

🎯
신사업 파이프라인 확보
상시 아이디어 수집으로 사업화 후보를 지속적으로 발굴하고, MVP 검증을 통해 성공 확률이 높은 사업 아이템 파이프라인을 구축
🔥
혁신 문화 내재화
구성원 누구나 사업가가 될 수 있다는 가능성을 제도로 보장하여, 자발적이고 지속적인 혁신 문화를 조성
👥
인재 리텐션 강화
사업 Ownership 부여와 Revenue Share를 통해 핵심 인재의 사내 창업 기회를 제공하고, 인재 유출을 방지
📈
Value-Based 전환 가속
AI 기반 신규 BM 발굴을 통해 MM 중심 Legacy 사업에서 Value-Based 사업 모델로의 전환을 가속화
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Idea Portal

아이디어가 사업이 되는
아이디어 포털

구성원의 아이디어에서 시작하는 다음 혁신

2026.03  |  AX사업개발본부 AX BD팀

— END —

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